立足发行 ,深耕动漫和网生——森宇文化的多点开花之道_市场_动漫_内容

动漫发展迅速、网生持续发力

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针对动漫业务,森宇瞄准国内外头部作品,“不追求数量,只追求质量,精是最重要的。以前我们做电视剧、电影发行都是在长尾端做一些基础性东西,动漫既然有这么好的基础在,一定要想办法做点头部产品出来,这是不一样的打法。”

目前森宇文化在布局剧集市场方面坚持几条策略。

多年沉淀厚积薄发,

森宇的多元业务方法论

虽然最初以发行运营的身份进入文娱市场,在短短几年内成长为行业龙头,但森宇的居安思危意识和行业前瞻性决定了其这几年的业务线变化。“发行运营只是(产业的)中间环节,会被上下游挤压。未来的市场是内容为王,所以我们必须把内容打通。只有内容端打通了,未来的核心价值才在。所以森宇要布局另外两辆马车,一块是网生内容制作,也就是网剧开发。一块是往下游延伸,动漫IP产业是IP的下游延伸。”

彼时陈志永首先锁定的是动漫领域。“整个动漫市场的产业化关联性特别强,适合做整个产业的联动和产业布局。所以我们当时就锁定了整个动漫的少儿市场,因为少儿市场是未来的大发展方向,所以我们一直针对少儿市场进行布局。”

目前森宇已经采购了大量头部动漫作品,正在通过发行把IP带动、做热,并开始做一些延伸产品,“比如跟文创、教育、游戏等结合,甚至跟电商结合。这个市场是蛮大的。“

与此同时,森宇也加强了对上游业务,也就是网生内容制作的积极探索,“相当于多元化增长和经营的模式布局。”陈志永设想下,三大业务不仅有利于降低风险,也有利于森宇打破天花板。“中间商这个蛋糕还是很小的,空间有天花板。所以在这个产业链里面,必须要补上游的短板和下游的不足,只要这两端补成了一个,公司都会很有价值。”陈志永也承认,未来发行和运营的占比会往下走,动漫和网生内容的比例会逐步提升。

只不过,在这之中并非没有遇到过障碍,相对于下游生意,上游的挑战更大。在陈志永看来,由于整个行业的调整,平台对剧本的质量要求越来越高,精品化会成为趋势,导致剧本开发难度加大,但陈志永相信,在行业摸爬滚打这么多年的森宇能够克服掉这一任何一家内容制作公司都会面临的困难。

森宇文化董事长陈志永(右一)

精品、匠心是陈志永在采访中经常提到的几个词语。转型几年,森宇已经在各项业务上有所突破,靠的大约就是这份对市场的准确把控和对产品的尊重,“还是要保持一个好的心态,不忘初心,厚积薄发。因为匠心精神还是蛮重要的,不要盲目跟风。市场变化太快,只有把自己的产品做好,才有未来的市场价值。”未来,森宇也将用匠心持续打磨作品,用过硬的品质说话。

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