我家附近的一个商场开业的时候，在做有奖促销，购物满68元便可以参加1次抽奖活动，很多家庭主妇家里边没有什么购物计划，但是为了想得到抽奖卷，试一下手气，居然买了很多洗衣粉、洗衣液、香皂等日用品存起来，中奖的诱惑下人们购物的积极性，空前的高涨。商场的营业额也会突飞猛进。
有的公司为了鼓励员工，有一句名言：金钱并不能购买勇敢，但是领导在鼓励下属提高，有的时候总是会慷慨的拿出高额的奖金来进行奖赏下署，所以他们可以打很多胜仗，出去工作的时候就会很有激情。尤其是销售团队，有句话说得好：金钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。所以人与生俱来就会有，生存，稳定的收入，被人接受，希望被尊重，渴望成功等这样的一个欲望。在一个公司里，金钱是员工最基本的需求之一，满足了物质需求，那么员工就需要满足一些精神需求。鼓励员工有哪些做法呢？
钱不能买来勇敢，却能让员工干劲十足
第一，重金之下必有勇夫。
虽然今天激励有一定的负面作用，但是无论对谁，高收入总是很有诱惑力的，像那些拼命往上爬，有上进心和赚钱狂的追求者，金钱激励的效果就比较明显。
第二，要让员工更卖力就要重奖，那些出色的工作人员。
给最优秀的人最好的回报，所以这样才能留住优秀的员工，很多老板却总是把员工的工资维持在平均水平上，这样的情况下，员工能力差的不会干，能力强的不愿意干。
钱不能买来勇敢，却能让员工干劲十足
第三，要肯定员工的价值。
不管你是一个多么会造梦的老板或领导，但是“画饼充饥”的年代已经过去了，你不给员工提供好的培训，好的学习环境，好的报酬，他怎么可能努力卖命的工作呢？
第四，做好薪酬体系规划。
好的公司应该在员工提出涨工资之前就要做好考虑。一般情况下很多公司规定的是半年调薪一次或一年调薪一次，那么他们的人力资源部门就要主动的去调查市场，调查员工的一个满意度。每次等到员工抱怨的时候，优秀的员工离你而去的时候你才感觉事情很严重，这个时候已经晚了。
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