谈到怎样疏通企业库存积压、销售不畅这个问题，那就先要找出造成这个问题的原因，找到原因之后才能治标治本。就像中医治病一样，先要望、闻、问、切，找出病因之所在，才能开出治疗方法。世间之事，可谓是大同小异。经营一家企业，与中医治病，有异曲同工之妙。
所谓的库存，指的是当流动资金转化为待售卖商品后，因各类原因造成商品停滞在流通渠道中不能重新转化成资金流的一种不良状态。过高的库存和较低的库存周转率，占用大量的资金，增加了仓储费用、产品拣选时间和大量的劳动力成本，定期或不定期的盘点，也会占用更多的时间，最严重的是，高库存会对企业的现金流会造成巨大的压力。
了解什么叫作库存积压之后，就来了解一下造成库存积压的原因了，纠其根本有以下几条缘由：
1、积压的原因有很多，人为的判断失误，自身售价或者产品质量等问题，库存会导致滞销。
2、产品质量问题，质量问题提前公开告知，残次品的价格去出售，库存减少的目的。
3、款式过时的问题，下沉渠道的方式进行处理，农村市场去销售，减少库存的方法。
4、定价过高的问题，薄利多销是不错的策略，库存可以通过这种方式进行销售。
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好了，找到原因了，就要开始想着怎么解决它。那么，到底怎么解决呢？以上四条原因说起来都很好解决，分析出原因之后改正过来就行，改正过来后期的产品就会销售顺畅，但前期已经积压的库存怎么办？肯定要销售出去，要不然占据仓储不说，还会让企业的资金流动不畅。企业资金流动出现问题，也会造成贷款困难。如此，就形成了一个恶性循环，久而久之，将企业拖进沼泽之中无法翻身。那怎么彻底的解决问题呢？不妨试试下面这个方法。
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