本报忻州2月16日讯（记者 畅雪 通讯员 李龙）开年以来，晋控集团轩岗煤电公司全面落实集团公司经营管理措施，大力实施“1658”行动计划，为企业降本增效。
轩岗煤电公司在工作中积极采取六方面措施，为企业实现“四增三稳两提升”的经营目标提供坚实保障。一是生产管理提效，以提高矿井单产单进为重点，从生产系统的各个环节落实“五提五降”管控措施。二是营销优化拓效，进一步优化市场布局、产品结构、客户结构、流向结构，狠抓增量增收、煤质增收、提价增收。三是经营管理创效，坚持总成本与分项成本双重管控，加强过程管理，严格考核兑现，并提前制定出全面的预算管理目标，用各分项成本确保总成本在可控范围之内。四是物资供应增效，通过全力推进采购机制改革，严格审批各矿采购计划，积极推进设备、材料同质化管控，力争使今年的综合采购成本在去年的基础上下降20%以上。五是项目建设达效，加快推进安顺、同舟两座潜力矿井的产能核增等工作，争取全年完成商品煤产量920万吨。六是手续办理促效，通过有序推进矿井煤炭资源接续配置的相关工作，夯实可持续发展基础，进一步扩大公司生产规模。
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