为了进一步加强党的建设，坚决落实党中央和上级党委的各项部署，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻启迪控股王济武董事长关于内治整改工作重要指示精神，结合启迪控股彭顷砡副董事长在整风正气大会所做的重要批示，启迪环境于4月7日上午组织总部中心总经理及以上人员，各板块、各区域、各项目公司总经理及经营班子成员，总部全体党员召开“弘扬‘四敢’精神 狠抓整风正气 加强内治整改 推动高质发展”专题会议。总经理王超作专题报告。
一、弘扬“四敢”精神 激发干事活力
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是启迪环境深入贯彻落实集团战略的重要一年，也是改革转型发展的关键之年。当前，我们正处于转变发展方式、优化产业结构的攻坚克难期，在新的赶考之路上，唯有大力弘扬“四敢”精神，把蕴藏在干部、群众身上的闯劲、干劲激发出来，才能在危机中育新机、于变局中开新局，闯出新天地，干出新成绩。
启迪环境大胆启用年轻干部，把合适的人放在合适的岗位，进一步调动干部队伍的积极性、主动性、创造性。今年一批又一批优秀年轻干部如雨后春笋般涌现，在重要关键岗位都扛起了中流砥柱的使命担当。
启迪干部要勤于思考，善于总结，提出发展新思路、打开事业新格局。在当下启迪环境所面临的改革发展过程中要解放思想，注重提质增效、协同创新、提升利润和品牌价值。
启迪干部要抓管理、抓绩效、抓经营、抓贪腐，不让“老好人”“和稀泥”成为干部处事的原则。加强对所属子公司的有效监管，加强精细化管理。
启迪干部要敢于担当作为，用发展的思路去积极面对，寻求解决。启迪干部不能前怕狼后怕虎，只要是做对企业有利的事就要坚决贯彻、坚决执行，不要瞻前顾后。面对原则问题敢于亮剑，面对困难敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对不正之风敢于坚决斗争。要将个人利益与企业利益相结合，把企业发展情况作为检验工作的标准。
启迪环境将不断加强干部教育培训，深化干部制度改革，建立健全干部选拔任用体系。做到善学善思，敢想敢干，更好地担起公司新阶段发展要求。
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二、狠抓整风正气 转变职能定位
为进一步贯彻落实“小总部、强一线”的管理模式，公司于3月14日下午召开以“厘清思路、以终为始，价值赋能、提振精神”为主题的整风正气大会。启迪控股副董事长、启迪集群创新研究院院长彭顷砡莅临出席并做重要讲话，公司领导班子、各职能部门负责人、各业务板块负责人及核心管理人员参会，会上各板块各职能部门畅所欲言，对公司一些频发性典型性问题进行了深入讨论。
本着实事求是的原则，总部各职能部门于3月21日组织召开了“整风正气大会问题整改工作会议”，对各板块集中反馈的问题进行梳理、总结和分析，坚持以问题为导向，以终为始、标本兼治，从严、从实、从细推进问题的解决。
通过本次会议，各职能部门针对板块提出的问题一一进行了反馈和讨论。下一步，集团总部将聚焦问题、统筹协调、压实责任，以“即知即改、立行立改”的坚决态度，尽快推进落实各项问题整改工作，同时做好跟踪和纠偏，加快推动集团总部建设成为服务、监督生态型平台，最终实现管理沟通扁平化。
启迪环境作为一家上市公司，在市场上已经形成统一的品牌影响力。总部和各板块作为一个有机整体，应紧紧围绕战略部署和既定目标，统一思想、协同发展。通过全面厘清和落实集团总部、板块公司、项目公司各级功能定位，将业务自主经营管理权限进行归位，从而处理好管好与放活的关系。启迪环境将上下团结一致、戮力同心，统一目标、统一认识、统一步调，确保全面完成集团年度工作任务，实现集团健康、正向、可持续发展。
三、规范纪检机制 反腐一抓到底
党的二十大会议报告指出：反腐败是最彻底的自我革命。为深入贯彻落实王济武董事长、彭顷砡副董事长关于加强党风廉政建设和反腐败工作讲话精神，落实启迪控股“严格监管、充分授权、阳光激励”的机制，2023年我们要将反腐败工作作为重中之重，一抓到底，绝不姑息。
济武董事长指出“我们对腐败问题要有直面的勇气，要有实事求是解决问题的精神”。要深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，在重大政治原则和大是大非问题上勇于交锋、敢于亮剑，坚决把反腐败斗争进行到底。
四、发挥引领保障 推动高质发展
2023，随着内外部环境多重利好的加持，公司上下要抓住机遇，同时做好打硬仗的准备，凝心聚力、迎难而上。面对充满机遇和挑战的未来，全体同仁要埋头苦干，勇毅前行，坚决贯彻执行“小总部，强一线”的管理模式，提升公司整体运营能力，勠力同心，以终为始，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，迎难而上，奋勇争先，确保全年目标任务圆满完成！
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