本文目录
- 中国二汽集团 的英文怎么说
- 关于中国二汽的介绍
- 中国“二汽”主要生产什么牌子的汽车
- 中国三大汽车集团是什么
- 中国三大汽车集团公司有哪些
- 中国二汽集团的详细发展史是怎样的
- 一汽,二汽分别在哪
- 啥你居然不知道中国二汽(二)
- 方洪波的任职经历
- 饶兵被誉为中国汽车之父,他对我国汽车工业的主要贡献有哪些
中国二汽集团 的英文怎么说
中国二汽集团现已改名为:东风汽车股份有限公司,英文缩写DFAC,英文全称名为:DongFeng Automobile Co., Ltd
东风汽车公司(中国二汽)整体形象( CI)设计就是要解决公司企业文化、整体形象和品牌方方面面的问题:历史与未来、总公司与下属机构、企业形象与品牌形象......前期用心务实的调查和了解,使我们对东风汽车公司有了足够的认识和理解,理清了此次CI设计要解决的所有问题。
关于中国二汽的介绍
中国二汽集团是中国汽车行业三大集团之一,其产品涵盖“东风”、“雪铁龙”、“富康”、“悦达起亚”等品牌的商用车和乘用车。
中国二汽集团现已改名为:东风汽车股份有限公司,英文缩写DFAC,英文全称名为:DongFeng Automobile Co., Ltd
中国“二汽”主要生产什么牌子的汽车
中国“二汽”主要生产东风牌汽车。
中国二汽集团是中国汽车行业三大集团之一,其产品涵盖“东风”、“雪铁龙”、“富康”、“悦达起亚”等品牌的商用车和乘用车。
1992年9月1日,“二汽”正式更名为东风汽车公司。经过多年的发展,东风汽车公司已成为国家明确重点支持的三大汽车集团之一。东风公司保持了超常的发展,经营规模、经营效益稳居行业前列。1989年起连续多年跻身全国工业500强前十位,1997年整体通过IS09001质量体系认证;“东风”商标被国家工商局评定为全国汽车行业首家驰名商标。1999年,“东风汽车”成功改制上市。
经过30余年的建设和发展,东风公司相继建成了十堰、襄阳、武汉三大汽车开发生产基地,并拥有云汽、柳汽、新汽、杭汽等整车生产企业和朝阳、南充等发动机生产企业,以及上海浦东和南方2个新事业生长点。公司已基本形成重、中、轻、轿等宽系列多品种的产品格局,年汽车生产能力50万辆。
中国三大汽车集团是什么
三大汽车集团是:一汽、二汽与上汽。
一汽:全称中国第一汽车集团公司,原第一汽车制造厂。特大型汽车工业企业。
二汽:中国二汽集团现已改名为:东风汽车股份有限公司,英文缩写DFAC,英文全称名为:DongFengAutomobileCo.,Ltd。
上汽:上海汽车工业(集团)总公司。
中国三大汽车集团公司有哪些
一、上汽集团。
二、一汽集团
三、东风集团
四、长安集团
五、北汽集团
中国二汽集团的详细发展史是怎样的
简称“二汽”,最早于1952年底提出建设,经历“两下三上”的漫长波折,于1969年9月正式开始在湖北省十堰市进行建设,直至上世纪90年代。
主要生产“东风牌”卡车,1992年9月1日更名为东风汽车公司,从那时起,先后通过与法国PSA集团、日本日产、本田等公司合资,大规模生产、销售乘用车。
二汽原属国务院计划单列管理,现为国务院国资委直接监督管理的企业(又称中央企业)。
从地域上看,二汽所在的十堰市位处湖北、重庆、河南、陕西四省交界,深入中国腹部;从地形上看,群山环抱,只有一条铁路和公路通进来。
套用欧阳修的文章,“环堰皆山也”,非常适合描述二汽所在的十堰市。
1992年9月1日,“二汽”正式更名为东风汽车公司。经过多年的发展,东风汽车公司已成为国家明确重点支持的三大汽车集团之一。
东风公司保持了超常的发展,经营规模、经营效益稳居行业前列。
1989年起连续多年跻身全国工业500强前十位,1997年整体通过IS09001质量体系认证;“东风”商标被国家工商局评定为全国汽车行业首家驰名商标。
1999年,“东风汽车”成功改制上市。经过30余年的建设和发展,东风公司相继建成了十堰、襄阳、武汉三大汽车开发生产基地,并拥有云汽、柳汽、新汽…… 只有一条铁路和公路通进来、杭汽等整车生产企业和朝阳,非常适合描述二汽所在的十堰市、中、陕西四省交界。
从那时起,主要生产“东风牌”卡车,深入中国腹部,以及上海浦东和南方2个新事业生长点,二汽所在的十堰市位处湖北,东风公司相继建成了十堰、柳汽,并拥有云汽、轻。
“东风”商标被国家工商局评定为全国汽车行业首家驰名商标,年汽车生产能力50万辆,“二汽”正式更名为东风汽车公司,“东风汽车”成功改制上市,1992年9月1日更名为东风汽车公司[、河南、重庆,现为国务院国资委直接监督管理的企业(又称中央企业),先后通过与法国PSA集团、经营效益稳居行业前列、轿等宽系列多品种的产品格局。
1989年起连续多年跻身全国工业500强前十位。1999年、武汉三大汽车开发生产基地。公司已基本形成重,经营规模、日本日产,1997年整体通过IS09001质量体系认证,群山环抱。经过多年的发展。
从地域上看,经历“两下三上”的漫长波折,大规模生产。经过30余年的建设和发展、销售乘用车、南充等发动机生产企业。套用欧阳修的文章、新汽。
二汽原属国务院计划单列管理简称“二汽”,于1969年9月正式开始在湖北省十堰市进行建设,东风汽车公司已成为国家明确重点支持的三大汽车集团之一,直至上世纪90年代,“环堰皆山也”。
1992年9月1日、本田等公司合资;从地形上看,最早于1952年底提出建设、襄阳。东风公司保持了超常的发展。
一汽,二汽分别在哪
一汽在长春 二汽在湖北省十堰市
拓展资料
中国第一汽车集团有限公司
啥你居然不知道中国二汽(二)
在上一次我们讲述了二汽建厂的坎坷历史,这次我们来继续讲一下二汽的后续发展。上世纪60年代中期,我国在国际上的紧张局面日趋激烈,不仅苏联方面撕毁合同、撤走了专家,我国大陆还面临着来自美国、台湾以及东南亚小国的威胁与挑衅。尽快生产出质量过硬、适应作战需求的国产军用越野车成为了迫切需要解决的问题。
因此,自从1965年确定在十堰建厂后,第二汽车厂便已经在简易的临时厂房中开始了车型的开发与生产工作,1965年初,一机部在长春召开汽车工业技术政策和规划会议,决定将长春汽车研究所划归二汽领导,同时进口万国、道奇两个品牌的车型进行参考,并参照当时出产的解放牌卡车,进行二汽首款军用越野车的开发。
1967年4月1日,还未正式动工的第二汽车制造厂在湖北十堰炉沟子进行了象征性的开工典礼,由于当时文化大革命已经到来,因此郧阳军区司令带领军队驻扎在筹建处,以防意外情况的发生,直到这次开工典礼后两年,二汽才真正开工建设。
由于得到了“以军为主、先军后民”的指示,二汽在1967年决定生产一款军用2.0吨级的越野车以及一款3.5吨级的卡车。车型确定了,二汽却拿不出像样的生产研发团队,面对人才极度匮乏的局面,在中央的号召下,一汽、南汽、北汽的优秀人才纷纷奔向湖北,支援二汽的车型研发工作。其中一汽抽调了三分之一的管理干部及主力技术工人,这些人几乎代表了当时我国汽车工业的最高水平,而由他们组成的团队也成为了第二汽车制造厂的骨干力量。
直到1969年,二汽才正式拉开了大规模生产建设的序幕,首批研发的车型为2.0吨级别的军用越野车,代号为20Y,原型车生产后,二汽又根据这款车型开发出了多款衍生车型,但后来由于战备升级,牵引重量提高,军队要求将这台车的吨级提升至2.5吨,这款名为20Y的车型便没有投入量产,二汽也转而进行研发这款名为25Y的新车。
在车型确定、生产团队完备后,新的问题再次摆在了二汽面前,由于当时我国工业基础非常薄弱,身处大山的第二汽车制造厂生产材料更是极端匮乏,那个时期不要说大型生产设备了,就连厂房都是临时搭建的芦席棚,油毡做顶棚、芦席做隔断和房门,一间“厂房”就这样建成了,这种芦席棚不仅耐不住酷暑严寒,甚至连遮风挡雨都成问题。不仅如此,当时二汽工人们所使用的设备也仅限于榔头、锤子这些初级工具。依靠第一汽车制造厂的技术支持、参照解放卡车的技术参数,二汽人愣是在几个月时间内拼凑出了一台2.5吨级别的25Y型军用越野车,此时该车造型与此前相比已经发生了不小的变化。
这台仅经过两轮试验便轻率定型的25Y军用越野车在实际使用中却出现了多达几百处问题,漏油、漏水、漏气、噪音大、半路熄火甚至驾驶室开裂等问题经常出现。当时的人们以“远看摇头摆尾,近看龇牙咧嘴,停下来漏油漏水”这样的顺口溜来调侃质量极差的25Y,这台车在民间也被戏称为“25歪”。此后,二汽生产的2.5吨级军用越野车被正式命名为EQ240,1970年10月1日,二汽将第一批拼凑起来的EQ240车型送到武汉参加建国21周年的纪念游行,此时生产这台车的二汽人对这台“东拼西凑”而成的车型稳定性也是心存忐忑,厂里甚至派出200多名各个工种的工人,携带修理工具在游行现场的主席台后蹲了几个小时,以便随时对出现问题的EQ240进行维修。直到EQ240顺利通过了主席台,二汽人悬着的心才放了下来。
这些令人啼笑皆非的故事在今天看来并不光彩,但对于当时的人们来说,这是第二汽车制造厂建立初期艰难前行的真实写照。1971年6月10日,二汽第一条汽车总装配线竣工,拥有完整装配线的二汽人仿佛迎来了春天,7月1日,装配线完成调试并试车成功,从此二汽人结束了芦席棚手工制造汽车的历史。
此后为了改变EQ240在人们心目中的形象,由陈祖涛带领的技术小组在装配线竣工后便开始了对EQ240车型的改造,经过几次攻关调试大会战、工程质量返修大会战的改进,二汽人在1年多的时间内集中解决了EQ240车型多达104项关键质量问题,涉及修改零件900多个。1967年到1975年,经过8年的研发、生产与改进,第二汽车制造厂第一台军用越野车EQ240终于定型,并投入量产。与此同时,二汽向国务院申报将生产的产品品牌名称定为“东风”,并得到了国务院的批准。从那以后,二汽便与东风成为了绑定在一起的词汇。
上世纪70年代末期,中美逐渐走向邦交正常化,但前苏联这个曾经的老大哥却对我国边境虎视眈眈,在前苏联的支持下,越南频繁在中越边境进行挑衅,不断打死打伤我国边民及边防军人,并入侵我国国土。介于这种情况,我国于1978年底发动了对越自卫反击战,此时刚刚成型的EQ240也随同前往,开赴前线接受最为严酷的检验。1978年12月,一台EQ240在对越自卫反击战中不慎从山崖摔下,驾驶室严重变形,但即使是这样,这台“面目全非”的EQ240依然胜利完成了战斗突击和物资抢运的任务,二汽生产的EQ240军用越野车在这场战斗中无一台由于质量问题出现事故,在最艰苦的战争前线大放异彩。
从芦席棚造出第一台EQ240,到顺利完成对越自卫反击战的任务,第二汽车制造厂也实现了产能的飞跃。1978年,二汽总装线已经形成了每年5000台的生产能力,然而产能上去了,二汽的利润却下来了,造成这种局面的主要原因在于一直以来二汽生产的都是为军队服务的军用越野车、卡车,随着战争的结束,这些体积大、造价高的家伙没有了用武之地,二汽也因此陷入了窘境。
就在此时,一台5吨级别民用车的出现打破了僵局。其实对越自卫反击战打响之前,包括二汽在内的国内汽车界便预见到了这种局面的出现,因此早在1977年,一汽便将自己5吨级别的载货车CA10的技术无偿转让给了二汽,让二汽开发出一款民用载货车。
不仅是技术,一汽还抽调了一批当年开发CA10车型的骨干力量,帮助二汽研发这台民用载货车,由于这些技术人员拥有相对丰富的经验,因此这台车的研发过程非常顺利。二汽买来当时世界上许多5吨载货样车进行分析比对,在技术、质量层面严格把关,经过5轮严格的试验,研发小组共计解决了大大小小近百项问题,这款名为EQ140的民用载货车也在高层的积极推动下迅速投入了量产。
这款EQ140民用载货车对于二汽的意义还远不止于此,1978年,二汽凭借这款车正式打响了扭亏为盈的攻坚战,仅1978年4月便生产EQ140车型420辆,到12月底更是超产3000多台,不仅没有将计划亏损变为现实,反而向国家上缴了131万元,在当时缔造了一个奇迹。
讲到这里便不得不提及当时国内的大环境,上世纪80年代我国正处于改革开放政策刚刚实施的时期,“对外开放、对内搞活”的发展方针被贯彻到了各行各业,放开手脚的中国人大量引进国外先进技术与人才,也正是在这个时候,二汽顺应中央“联合发展”的号召,与其他7家企业联合成立了“东风汽车工业联营公司”,有时也被直接称为“东风汽车公司”。
此外,二汽产能也在这一时期飞速发展,1985年5月,第30万台东风车型下线,当时二汽生产的汽车已占全国汽车保有量的八分之一,而就在两年后,二汽便迎来了第50万台车辆的下线,并成功实现了年产10万台汽车的目标,跻身世界中型卡车年产量最多的企业之列。
1992年9月1日,第二汽车制造厂正式更名为“东风汽车公司”;东风汽车工业联营公司更名为“东风汽车集团”。与此同时,新成立的东风汽车公司确立了以公司化管理体制步入市场经济的基本方针。
方洪波的任职经历
1987年~1992年,就职于湖北十堰的东风汽车制造厂(中国二汽)。1992年11月,辞职后来到广东顺德,到美的集团工作,就职于总裁办。1995年,在美的集团市场部就职并担任美的广告公司经理。
1996年,方洪波被任命为市场部部长,负责全面的广告、营销和销售工作。
1997年,就任美的集团空调事业部国内营销公司总经理。
2000年,就任美的集团空调事业部总经理。
2001年,就任美的集团副总裁兼空调事业部总经理。
2003年,就任美的制冷家电集团CEO
2012年,就任美的集团董事长
2013年至今,就任美的集团董事长兼总裁
饶兵被誉为中国汽车之父,他对我国汽车工业的主要贡献有哪些
你说的是饶斌,原名叫饶鸿熹,是长春第一汽车制造厂厂长、长春汽车拖拉机学院院长、第一二汽车制造厂党委书记,第一机械工业部部长、党组书记,中国汽车工业公司董事长。主要贡献是这几个:
1、创建一汽:当时饶斌担任汽车厂长,建筑公司经理。1956年7月14日,一汽总装线上开出由中国人自己制造的第一批解放牌载货汽车,结束了中国不能自己制造汽车的历史;
2、创建二汽:提出用“聚宝”的办法建设二汽,由全国的汽车和机械制造企业包建各个分厂,形成系统的现代化汽车制造企业,并提出“质量第一”的要求。
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