河南豫商联合会（河南省豫商联合会的协会作用）_河南省_河南_副会长

本文目录

• 河南省豫商联合会的协会作用
• 姜明的社会任职
• 豫商网是什么样的网站，在河南的知名度怎么样
• 孙学敏的人物经历
• 韩宏伟的人物介绍
• 康百万的发家史

河南省豫商联合会的协会作用

河南省豫商联合会以促进各地河南商会之间的联系和合作，交流商会运作经验，推动各地河南商会的健康、持续发展为己任。截止到2008年7月底，河南省豫商联合会已促成国内21家河南商会正式成立，5家异地河南商会正在筹备，同时联络了欧洲、北美洲、大洋洲的10余家海外河南商会（同乡会）。豫商联合会正在努力促进更多的省份和地区成立河南商会，为天下豫商搭建一个合作交流的广阔平台。

姜明的社会任职

北京
十届 十一届 十二届三届全国人大代表
九届 十届全国青联常委
中央直属机关青联常委
中央国家机关青联常委
中国企业家常务理事
中国青年企业家协会常务理事
中国青年志愿者协会常务理事
民建中央财政金融委员会副主任
世界姜姓宗亲联谊总会会长
北京河南企业商会会长
北京市青联常委
中欧国际工商学院北京学友会首任主席
中国政法大学兼职教授
公安部特邀监督员
河南
民建河南省委副主委
民建河南企业工作委员会主任
八届河南省政协常委
九届河南省工商联副会长
河南省青联副主席
河南省天慈公益基金会理事长
河南省志愿者发展基金会理事长
河南省豫商联合会副会长
河南省海外联谊会副会长
中国国际商会河南商会副会长
河南省民营经济发展促进会会长
河南省个体私营协会副会长
河南省广告协会副会长
河南省直中青年专家协会副主席
河南大学兼职教授
河南省人民检察院人民监督员
上海
各地在上海青年企业家联谊会副会长
各地驻沪企业家联谊会副会长

豫商网是什么样的网站，在河南的知名度怎么样

• 豫商网立足河南，面向河南

• 豫商网－河南省豫商联合会、豫商大会官方网站-豫商频道〔各地河南商会〕豫商网-豫商第一门户网站、最具权威的豫商交流平台，由河南省豫商联合会主办，豫商大会官方网站。

孙学敏的人物经历

郑州大学企业研究中心主任，同时兼任中国民私营经济研究会理事，全国决策模拟专业委员会委员，河南省豫商联合会副会长，河南省管理咨询协会副会长，河南省商业经济研究会副会长，河南省品牌建设促进会副会长，郑州市中小企业专家服务团副团长，郑州杰邦管理咨询有限公司首席专家，担任多家企业独立董事。
2009、2010、2011年孙学敏教授及其团队先后承担河南省社会科学研究重点基地项目《城区产业发展研究》、《国际城区产业比较研究》、《国际大都市圈比较研究》和《中原经济区建设中的城区产业发展研究》，形成郑州大学一个新的学术亮点。
孙学敏教授长期从事MBA、EMBA、河南省委组织部干部培训，其主讲的《管理决策的科学与艺术》、《简化管理：如何做到简单而又正确》、《执行力障碍与突破》、《中小企业成长与战略》等专题，广受学员欢迎，受到学员们的高度赞誉。

韩宏伟的人物介绍

韩宏伟先生，生于1965年2月，商丘人，大学本科学历，中国民建会员，现任上海市河南商会会长、上海新沪商联合会轮值主席、豫商集团有限公司董事长。历任河南省政协常委、河南省工商业联合会副主席、上海市工商业联合会执委、华夏中医药发展基金会理事长、河南省豫商联合会副会长、中华全国工商业联合会医药业商会常务副会长、长三角豫商商会联合会理事会主席等职位。韩宏伟被首届中国商帮峰会评选为全国百名领军人物之一和影响新豫商进程的十大推动力人物之一。而由他领导的豫商集团被评为河南最具成长性的100家标杆上榜企业。

康百万的发家史

“康百万”其实不叫“康百万”，只不过他们确实都姓康，明清时期河南巩义康氏的当家人都被称为“康百万”。源于中原大地的商业文明，在河南本土相继出现了子贡、范蠡这类大明星以及经历了北宋时期的整体繁荣后，“康百万”成为河南重塑商业文明最能借力的精神源流。
　　距离郑州100公里，洛河水在10公里之外由神堤注入黄河。康百万庄园就坐落在这里，背靠邙山，面临洛水。风头正劲的山西乔家大院与之相比，不过是其规模的1/19。康百万庄园被认为是全国硬山式建筑中最完整、最典型的，不仅有宅居、书院、戏楼、祠堂，还有自己的林场、石牌坊、造船厂、陵园甚至关押违犯族规之人的建筑和豢养兵勇的地方。繁华如过眼云烟，如今只存留了这240亩的“民间小故宫”诉说着“康百万”家族历经12代、延续400年的财富故事。
　　早在明清时期，康百万已经和沈万三、阮子兰并称为中国民间三大“活财神”，到民国时期康家依然是中原三大巨富之一。康家鼎盛时期，民间称其“头枕泾阳、西安，脚踏临沂、济南；马跑千里不吃别家草，人行千里尽是康家田”。
　　“康百万”的发家史，被认为是传统豫商农、官、商三位一体思想的集中体现。康家发迹始于贩盐，明朝时康家六世祖康绍敬担任管理地方水陆交通与官盐、税务、仓库的官员，而明代又已经允许商户介入盐业。康家致富抓住的第二个机会，是利用清廷镇压白莲教之际，通过贿赂得到了全军棉花、布匹的供应特权。为商而接近统治阶层，河南的商业文化一产生就带有这种烙印。
　　活在黄土地的人信奉一种观念：种地钱是万万年钱，生意钱是年年钱，手艺钱是天天钱。豫商总认为种地才是最长远、最牢靠的营生，“康百万”也不例外，在此后的岁月中康家经营的商品主要是粮食、棉花、木材以及石头。时光绵延将近2000年，如今的“新豫商”仍然认为只有立足于河南“农业、资源”大省之上，才可能做大。
　　农本文化的延续，使得“新豫商”还在传承固守乡土创业的习惯。当年的康百万，尽管在山东、陕西开辟了两个基地，巩义仍是大本营。为了不离开家，康百万时期就已经用起了“职业经理人”，他们的栈房，相当于分公司，分别任命了老相公（总管）、大相公（分区负责）、相公（各栈房）、小相公（业务人员或重要勤杂人员）。
　　水运造就了北宋的开封，同样也成就了“康百万”。开辟水上帝国的“康百万”，当年毅然打破了河南人骨子里“尊儒黜商”、“重农轻商”的观念，大胆经商、勇敢赚钱。
　　河南人总是在从仕与经商之间寻找平衡，历史上的子贡应是典范，一边是商业巨子，一边还是儒学大家。与现代河南商人一样，赚到钱以后的“康百万”也去读书了，康百万庄园里有副对联，“处世无他莫若为善，传家有道还是读书”，他们教育子孙从儒进仕，讲君、臣、父、子，讲忠、孝、节、义。以公益为手段，通过修黄河大堤、建学校、赈灾民，赢得民心和朝廷的赏识，达到做官的目的，回归正统。