金狮集团及其董事长概述（马来西亚金狮集团）_马来西亚_中国_集团

本文目录

• 马来西亚金狮集团
• 柏联集团董事长刘湘云什么背景
• 金狮集团钟廷森有几个孩子
• 马来西亚三大集团有哪些啊 一个是成功集团，另外两个呢
• 金狮集团的基本信息
• 金狮集团的集团主席
• 钟廷森的个人经历
• 中国三大管理学家是哪三个

马来西亚金狮集团

金狮集团，The Lion Group, Malaysia，是马来西亚企业集团，主席是钟廷森。
公司前身的创办人是钟廷森之祖父，他于1920年代由中国到新加坡经商，开设一间小型贸易公司。 在1978年，金狮获得经营许可证，成为马来西亚最大的钢铁生产厂。 其中一门投资是铃木电自行车配件、机械零件及加工厂。 铃木电自行车市场是在马来西亚。
金狮集团的资产包括在马来西亚的两家炼钢厂，年产量3百万吨。 另外有一个沙巴的森林，面积等于四个新加坡的总和。 还有9间中国的啤酒厂、香港上市公司百盛集团及其他。

柏联集团董事长刘湘云什么背景

2001年元月，时任柏联集团董事长的刘湘云着手引进马来西亚商业巨头——金狮集团旗下的百盛百货机构，组建柏联百盛。如今的柏联百盛已成为云南省百货零售行业的龙头企业。打造亚洲第一柏联SPA温泉，推动了云南省旅游业由观光型向休闲、度假、体验、康体的复合型转变。 柏联集团所涉足的产业：旅游业、文化产业、商业、酒店业、普洱茶产业、房地产等，一直保持着蓬勃发展的活力，创造四个第一：云南省第一商圈——柏联广场；中国第一魅力名镇——腾冲和顺古镇；亚洲第一柏联SPA温泉；以及正在精心打造的世界第一普洱茶庄园。

金狮集团钟廷森有几个孩子

金狮集团钟廷森有2个孩子。一个男孩，一个女孩，男孩11岁上小学5年级，女孩8岁上小学2年级。

马来西亚三大集团有哪些啊 一个是成功集团，另外两个呢

我给你30大集团! 请慢慢选... 包括:
(2) 金狮集团: 钟廷森 (Lion Group William Cheng)
(3) IOI 集团: 李深静 (IOI Group Lee Shen Chin)
(4) 云顶集团: 林国泰 (RW Group/Genting)

金狮集团的基本信息

金狮集团，The Lion Group, Malaysia，是马来西亚企业集团，主席是钟廷森。
金狮集团的资产包括在马来西亚的两家炼钢厂，年产量3百万吨。 另外有一个沙巴的森林，面积等于四个新加坡的总和。 还有9间中国的啤酒厂、银石盾牌轮胎 (Silverstone tyre) 、香港上市公司百盛集团及其他。 (部分为上市公司)
金狮机构（LIONCOR Berhad，3581）
合钢实业（AMSTEEL Berhad，2712）
银石盾（SILSTON Berhad，5061）
金狮森林工业（LIONFIB Berhad，8486）
铃木股份有限公司
百盛集团

金狮集团的集团主席

中国人熟悉钟廷森从百盛开始
“在中国做百货，要充分考虑各地的差异，比如北京和上海不一样，广州亦有自己的特点，东北、成都又是另外情形。” 正式进入中国之前，他派了一个开发小组来中国做市场调查，考察方方面面因素，比如城市的规划，交通状况，消费者的购买力，等等。最后决定以北京为突破口，与中国工艺美术（集团）合作，在中国开设第一家店。北京百盛定位于中高档，以引领时尚潮流、服务尽如人意著称，经营范围包括国内商业零售及相关配套服务。 当时中国百货业以国营居多，服务态度欠佳，为防止丢货都把货品锁在柜中。百盛深知“顾客满意就是百盛成功”的经营之道，因此自始至终本着“尽如您意”的服务宗旨，注重顾客所需，为充分适应顾客群的购物行为与喜好，在各方面不断做出调整，以期为顾客提供最舒适、最满意的服务。采用开放式的购物环境，鼓励售货员卖货，业绩和奖金直接挂钩，这样百盛的营业额是国营商场的5倍。百盛采用全国电脑联网，这样采购和资金调控亦能科学安排。 “要有竞争力，就要具备规模，要引进精品，这样才能在竞争中取胜，而且和第二名的距离拉大。”钟廷森说。百盛集团在充足资金支持下，开始迅速在国内“复制”成功的样板，在随后的几年内，广州、沈阳、青岛、济南、南京、重庆、成都、西安等地先后投资建起百盛百货店。 2005年11月，百盛在香港上市。业内人士认为，百盛在中国的业绩正处于上升阶段，选择这个时机上市，不仅可以获得最好的效果，也能降低风险，而上市之后得到的充足资金，“很可能使百盛中国开始新一轮的快速扩张”。 东盟博览会是马中经贸交往的桥梁
2005年19～22日，第二届中国东盟博览会成功在中国南宁举办。马来西亚中华工商联合会总会长钟廷森对此次博览会有高度评价：“在中国广西举行的中国－东盟博览会是促使马中经贸交往更密切的一座桥梁。”鉴于他的眼光和判断力，他立即建议马来西亚企业要发挥自己的优势，通过中国－东盟博览会平台，向世界展现马来西亚产品和良好的投资环境。同时，博览会也是马来西亚产品进入中国和吸引中国及东盟其他国家企业界来马投资的好机会。马来西亚应充分利用中国－东盟博览会的机会，把马中经济合作推向另一个高峰。中国－东盟博览会是在中国举办的第一个以自由贸易区为主题的博览会，此次博览会将聚集巨大的物流、信息流和资金流，对促进马中贸易与投资将发挥积极的作用，同时也将大力带动东盟、马来西亚和中国的经济合作。（中国-东盟博览会媒体联盟供稿)

钟廷森的个人经历

钟廷森，祖籍广东潮阳（今潮南区两英镇），1944年生于新加坡。19岁时缀学进入父亲钟水发的马来西亚公司工作。1972年，他前往印尼开设钢厂，1978年接管父亲在马来西亚的业务，设立了当时马来西亚第一家较大的铸钢厂。为配合家族在新加坡业务的向外拓展，他将父亲创办的德兴制造公司、德昌制造公司及金狮金属制造公司合并，改名为金狮（私人）有限公司，他本人出任集团董事长，人称“钢铁大王”。
除钢铁外金狮集团主要业务还有车辆、轮胎、电脑、造纸业、啤酒、零售及房地产等，该集团是1993年开始在中国投资百货零售、车辆制造和酿酒业，是在中国投资最大的马来西亚企业，分别中国各地的百盛就是其业务之一，业务广布中国二十余个省、市、自治区，成效斐然。
金狮集团分别于新加坡和吉隆坡上市，自1992年钟延森进军中国市场以来，由钟廷森家族所持有13家上市公司，业务范围覆盖有钢铁、汽车、轮胎、电脑、百货公司、房地产、纸品等。

中国三大管理学家是哪三个

1、石滋宜
现任全球华人竞争力基金会董事长、全球华人企业顾问中心（北京）董事长。20余年，石博士奔走于世界各地，拥有台湾“竞争力之师”的美誉。其领导的台湾“中国生产力中心”被世界银行命名为“培训辅导机构典范”，仅在台湾，每年训练人次85000，辅导企业400家。

在内地首批推出的有《经营DNA》、《竞争力》、《CEO智慧》三本著作，其中《经营DNA》是石先生向大家重点推荐的中小企业管理培训宝典。

2、曾仕强

曾任台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授以及中国统一建设促进会理事长，专研中国式管理数十载，在我国台湾、内地及东南亚各国主讲中国式管理、大易管理数千场次，广受赞誉。他被业界誉为：华人三大管理学家之一，最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。

推出了一系列有关中国式管理的培训教材《中国式管理》、《中国式管理行为》、《管理思维》、《管理大道》等著作。

3、白崇贤
曾担任华人首富蔡万霖、印尼富豪林绍良、泰国正大集团、马来西亚金狮集团、中国顶新集团、欧迪芬集团的企管顾问，现又协助海南岛椰风食品公司、希望集团攀登事业的高峰。

已在台湾、东南亚、日本及欧洲等地区成功举办了上千场讲座，受益听众逾三十万人；荣获“1996年台湾最杰出企业家“奖。其著作有《迈向另一座高峰》、《超越颠峰》、《新头脑风暴》等。

扩展资料：

管理学研究内容：

从管理的二重性出发，着重从三个方面研究管理学：

1、从生产力方面：研究如何合理配置组织中的人、财、物，使各要素充分发挥作用的问题；研究如何根据组织目标的要求和社会的需要，合理地使用各种资源，以求得最佳的经济效益和社会效益的问题。 

2、从生产关系方面：研究如何正确处理组织中人与人之间的相互关系问题；研究如何建立和完善组织机构以及各种管理体制等问题；研究如何激励组织内成员，从而最大限度地调动各方面的积极性和创造性，为实现组织目标而服务。 

3、从上层建筑方面：研究如何使组织内部环境与其外部环境相适应的问题；研究如何使组织的规章制度与社会的政治、经济、法律、道德等上层建筑保持一致的问题，从而维持正常的生产关系，促进生产力的发展。