轻医美运营院长研修班
2023年市场开放，经济复苏，轻医美市场即将迎来一场全面大洗牌！危机和转机总是接踵而至，在市场刚需与趋势变革过程中，医美行业迎来发展新周期。
何为新周期
中国美业30多年的发展可以归结为4个阶段：
1987年之前为萌芽期，在众多台湾品牌的影响下，大陆的美业市场开始萌芽；
1988~1999年是野蛮生长期，加盟模式助推行业快速发展，产品和门店数量快速增加，但行业竞争和发展都极为混乱；
2000~2012年是品质晋升期，行业竞争加剧，品牌求生存和发展的首要条件是提升自己的产品、服务品质；
2013~2022年是平台期，移动互联网打破信息壁垒，流量向线上转移，再加上政策对“黑医美”的打击，轻医美、双美等新兴业态成为风向。
在经历了疫情之后，运营精细化、营销线上化、管理数字化、品牌IP化成为行业共识，2023年成为美业新起点，品牌将更重视运营和管理，开启内生长之路。
疫情三年，让高淘汰率的美业人意识到运营“精细化”的重要。通过精细化的运营逻辑持续深耕，成为当下市场长期增长的重要引擎。美商汇集团即将在3月20-22日召开《轻医美运营院长研修班》，从运营增长的角度，为轻医美品牌提供新周期内差异化逆袭之路，为实现跨越式盈利添砖加瓦。
轻医美运营院长研修班
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思维破局
疫后时代，要想获得高价值、高知名度、高效率、高执行、高增长，就需要机构创始人和运营院长有更高维度的认知力和竞争力。通过寻找时代战略机遇和切入点，全局把控，落地运营、升级迭代，才能解忧突围构建机构核心竞争力。
深耕不辍
于时代变革中开新局，以新思维迎接新挑战。本次会议特邀行业顶尖运营实战导师、轻医美创始人莅临现场，倾囊相授。在行业高竞争、内卷大环境之下，为品牌创始人厘清前行方向，升维认知，占领2023增长新高地。
运营增长
新的增长路径并不是凭空而出，而是深度契合当下市场需求，涉及战略定位、数据分析、品项搭建、用户运营、策略制定、流量获取、融招裂变等多维综合发力的结果。
战略定位：抢占消费市场高地
结合多年实战经验，带领创始人在这个重运营轻套路的时代，领悟运营本质，找到最符合基因的差异化生存之道，破局变现新赛道。
数据分析：理清机构运营脉络
数据是机构经营现状最直接的反馈，通过收集整理顾客、团队、品项、节奏等数据，找出问题原因所在，执行有数，进退有据。
品项搭建：构建机构盈利法门
品项体系是机构盈利的关键所在，结合市场需求找出机构差异化运营节点，从包装设计、产品体系、组合逻辑多维度着手，颠覆传统思维，扎根消费者心智。
客户运营：用户良性增长秘籍
通过搭建完整的精细化客户管理体系，实现真正的用户价值管理和激活。大幅度降低机构客户流失率，有效促进机构低成本裂变拓新。
营销策划：破除流量枯竭困局
手把手教你制定行之有效的营销策略，破除传统思维定式，借势新媒体流量平台，高效获客，稳定增长。
机构管理：剔除机构管理障碍
重点讲述机构运营规划、人才留存等核心体系如何搭建，升维认知，精准分析运营实战中所遇难题，以全局视野提升机构运营整体流畅性，步步为营。
融招裂变：化解资金资源难题
融招是前期现金流维持的关键，届时导师将深度拆解多个股东设计方案，剖析融招底层逻辑，为机构有效平衡资金、增加获客渠道及信任桥梁。
作为轻医美专业起盘孵化平台，美商汇集团不仅从运营的本质着手，为众多轻医美品牌赋能实现良性增长。更从行业战略趋势的视野，建立机构闭环盈利体系，打造扩张式盈利模型，以全新思维助力品牌穿越寒冬周期，破而后立，晓喻新生！
往期客户专访
在刚刚结束的轻医美盈利创投营的会议现场，美爱美医集团创始人马总就曾表示，轻医美是一条轻资产重运营的风口赛道，不少人前赴后继，却苦于没有体系、自身经营能力不足而发展受限。就像一艘在海上迷失方向的船帆，每前行一步，都是离岸上更远。轻医美的发展讲究机遇，更讲究战略运营，战略定制不是闭门造车，而是时刻洞悉行业的发展趋势，将危机转化为机遇，完成新局下注。
对话创始人|美爱美医集团创始人-马总
全力以赴进军轻医美赛道是最正确的决定。
随着时代变革，观念、技术、品项的迭代，变美的速度成为新时代消费者选择的关键要素。而轻医美无创、午餐化的特质，让这个赛道成为炙手可热的时代大风口。
轻医美盈利创投营——对话创始人
行业未来发展方向一定是以专业化、标准化、正规化为核心，传统生美的商业模式正逐渐被时代淘汰，如何发展、如何转型、如何盈利成为马总当时最大的棘手难题。埋头深耕，在时代风口出现时准确洞察，带领3000多家传统生美加盟店，迅速转型切入轻医美这条高速发展快车道。
时代浪潮涌动之下，是危机的出现也是机遇的迸发。创始人更要紧跟趋势、掌握新知，方能从中获取红利密码。但转型的路上并非一帆风顺，稍有差池便是巨大的人财损失，借助第三方力量，用全流程专业落地体系进行系统化扶持，站在巨人的肩膀上后来者也能弯道超车。
选择不对，努力白费。在合作前期，马总对美商汇集团先后进行多次的全方位考察。而美商汇集团无论是筹建起盘体系的落地性、导师赋能的实战性、辅导团队的专业性，都令马总感到震撼。深层次解决轻医美连锁布局的难点，切实落地补足体系执行的空缺。
往期学员采访
在2月份刚结束的《轻医美盈利创投营》会议现场，众多参会总裁表示课题内容围绕当下行业趋势，从运营实战角度出发，为大变局形势下机构锚定战略发展方向，也为自身机构经营寻找到新的增长突破口。
同时，不少参会总裁希望在未来能有更多的学习机会，能带领团队一同钻研，共同升维认知，提升全方位运营专业能力，为机构良性增长带来新的发展机遇。
每一份认可都是对美商汇集团专业最好的诠释
3月20-22号 中国郑州
《轻医美运营院长研修班》
内容将更落地、更实战、更颠覆
全力以赴助力品牌破圈升级
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拨开迷雾 破局难题
赋能品牌 战略运营
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