董事长助理工作计划（集团公司董事长助理是个好岗位吗）_董事长_总经理_岗位

本文目录

• 集团公司董事长助理是个好岗位吗
• 总经理助理岗位如何做职业规划
• 工作中如何做好董事长助理
• 董事长助理是个好差事么
• 在软件公司做了两年的董事长助理，后来又去了金融公司做董事长助理，以后的职业道路该如何规划

集团公司董事长助理是个好岗位吗

董事长助理这个岗位是属于企业高管序列，如果集团是属于上市企业，那么董事长助理的岗位还属于需要进行披露的岗位，可以说是一人之下万人之上。

董事长助理的主要工作比较复杂，核心内容当然是协助董事长安排和处理董事长的日常事务。而且，董事长助理对于能力的要求是非常高的，为什么这么说呢？因为既然是董事长助理，那么，当董事长不在公司的时候，你可以代替董事长形式一部分职权的。相当于你就是半个决策者的角色，当然，肯定很多事情需要和董事长有一定的沟通。

董事长助理和董事长秘书是不同的

问题中提到自己是女性，而且还说助理没啥具体公司，不知道是对助理的岗位是不是有误解。一般来说，董事长秘书，是在董事长身边，帮助董事长安排日常的一些行程，做一些事务的纪要，整理一些重要文档等等，甚至还会需要安排董事长出行的班机、酒店、餐厅，必要时，全可能会需要全程陪同。能够成为董事长秘书的人，那一定是绝对能够信任的人，因为很多的日常活动是不能够让太多人知道的。

但是助理却不一样，董事长助理是管理者，是协助董事长管理公司的，至少相当于一个副总的级别，很多的部分汇报，可能会直接面向助理进行。

因此，作为助理，看中的是能力，一个集团的董事长，应该不大可能有事没事把一个实权位置放给一个花瓶。因此，如果真的能够有这样的机会，还是应该好好把握。

总经理助理岗位如何做职业规划

总经理助理做好了就像一个副总，做不好就成为一个秘书，所以怎么定位自己很重要。当然职业发展路径也不是简单的一个职位，其实总经理助理因为其位置的特殊性，可发展方向和发展路线方向还是很多的：

1、职能/业务部门经理方向发展

总经理助理因为协助总经理开展相关管理工作，有机会对于各个领域内的业务深入了解，所以在熟悉到达一定程度后就有机会能够切入到业务部门去，从一定的高度开始任职，进而走向业务部门、职能部门发展的路线。

总经理助理比部门其他人更有优势在于，服务于总经理，更容易得到总经理信赖和了解，更容易获得晋升机会。

在很多企业总经理助理切入到进入行政、人力资源、后勤、总经办这样的部门发展比较多，进入到生产、销售、研发等部门则很少，一方面是因为各种业务技术壁垒高度不同，行政人力等更容易进入，另一方面则是在于总经理助理自己对不同领域业务涉入的深度

2、总经理参谋角色方向发展

总经理助理往高层次看，很多企业就是定义、定性为总经理的参谋：没有决策权、没有管理权，只有建议权，因为身份灵活、对接协调人员的层次高低都涵盖，能够整合企业方方面面的信息，为总经理决策提高各种有效意见和信息。这个角色在企业中是个对其他人不那么重要，但是对总经理却又重大影响的人，他甚至能影响总经理决策的有效性。

3、总经理副手方向发展

走到更高位置，则是企业的高管发展方向，副总经理。因为总经理助理是协助总经理开展工作，其工作内容、业务涵盖的面等等都是企业管理中的一部分，同时这个岗位也对其在于沟通、协调、组织、管理等方面有良好的打磨，所以只要个人具备潜质，是很好的副手人选。

以上，供参考。

工作中如何做好董事长助理

董事长助理首先要定位“”助理”这个概念，“”助理”说白了就是帮助董事长料理有关事务。

比如，财务助理，经营助理等等。

董事长他负责的是全局工作，具体业务都由下属副总和部门第一把手说白了就是助理直接管辖经营。

在做好上请下达同时，还要对本人负责的业务进展情况了如手掌并积极实施和卓有成效的开展工作，不定期以书面形式向董事长汇报，让董事长充分掌握本公司的运行情况。

在对本人要求上，谦虚谨慎是必不可少的。

在部门你是头，在董事长面前你就是个兵，管住自己的嘴，管住自己的手，文笔好点，小腿勤点足矣。

以上是我顾名思义回答的，我不是董事长，更不是助理，是个百分百外行。

但我觉得你如果做好了这些，董事长绝对会满意。

董事长助理是个好差事么

职场中，董事长助理属于高层岗位，其工作职能是协助董事长制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标的助理人员。

董事长助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的主管。　

董事长助理是拓宽视野，掌握核心管理技能提升最快的岗位。因为，每天在董事长身边工作，董事长对于助理来说就是一名免费的老师，对问题的见解、对战略方向的把控、决策、待人接物等等，你会得到董事长的真传。

我在若干年前，从事的是总经理助理兼办公室主任的工作，后来因为一些原因，转岗人力资源管理工作。在做总经理助理期间，学到了很多东西，例如，对全局的把控、看问题的视角、沟通能力、协调能力等等，都有了质的提升，为后来的人力资源管理工作打下了基础。

所以，如果有机会从事这个岗位，一定要抓住。如果在人力资源管理和董事长助理两个岗位二选一的话，我还会选择董事长助理岗位。

在软件公司做了两年的董事长助理，后来又去了金融公司做董事长助理，以后的职业道路该如何规划

地产大类出身，软件+金融背景，你这是把几个赚钱的方向都尝试了...

做董事长助理很锻炼自己，如果没有从董事长身上汲取到资源那是说瞎话，但目前还有这个问题出来，确实不太应该。

比较顺利的职业发展是：董事长助理，部门主管、经理、部门负责人，或者从董事长助理直接到某个新领域的负责人。

建议，延续当前的状态，加深与董事长的感情，让自己在某个领域显得出类拔萃，进而获得董事长赏识，让其为你投资，投资包括部门任职、新开业务、投资创业、推荐到相关领域单位等。

如果不能延续，个人觉得依然可以走助理路线，当然行业自然是选择软件互联网或者金融方向，董事长助理是相当快速的向上通道。