学多少年中医才能独当一面？广东三少被质疑是体系球员，离开杜锋的体系他们能否独当一面_山东_球员_体系

本文目录

• 学多少年中医才能独当一面
• 广东三少被质疑是体系球员，离开杜锋的体系他们能否独当一面
• 公司里什么有能力没背景的人，容易被领导打压，同事们排挤，想升职很难，你怎么看
• 在公司工作十年了，工作独当一面，就是没进入管理层，未来职业发展方向该如何规划
• 如何培养能够独当一面的管理者
• 怎样才能做一个让领导和同事都认可的人
• 将才和帅才的区别在什么地方
• 在公司可以独当一面，工资却从来不涨，甚至还不如新员工搞破坏后离职是否可取
• 曹操大将云集，为何账下只有张辽一人入选七十二名将张飞鲜少独当一面，为何却能入选
• 2021年中医缺人吗

学多少年中医才能独当一面

医学需要终生学习，尤其是中医，中医学源远流长，博大精深，而且是实践医学，单靠几年的学习是远远不够的。

现在医学本科五年，研究生3年，在学校学到的只是课本知识，只是一些基础，是皮毛，真正能作为一名医生为患者减除病痛，还必须在临床实践中多学习，既要学习中医四诊在临床中的应用，还要学习西医学的各种知识，作为一名合格的中医医生，必须要兼得中西医综合知识。

学习中医师承非常重要，跟对师父，刻苦学习，不耻下问，多探讨，多研究，多领悟，做心得笔记，一点一点积累临床经验。

一般情况下，需要二十年左右的学习，基本上就可以成为一名在某个专科能独当一面的医生了，而且中医是一通百通，真正领悟了精髓后，大多数疾病都是可以治疗的，而且会很有效。

作为中医学子，还是多增加自己的见识，总有一天，会成为一名名中医的。

广东三少被质疑是体系球员，离开杜锋的体系他们能否独当一面

大方点承认，就是体系球员。

不怕直说，国内的球员，都是体系球员，不光是体系球员，还是体制球员，8成球员这辈子除了待在母队就没地方可以去了，所以要想混的开，就必须融入球队体系，当一个听话的体系球员，不然，看看周琦，看看王哲林，再看看孙悦，李根。

话说，是体系球员这件事，很丢脸吗？

不应该吧。

都是相辅相成的，有体系但没有体系球员去执行战术，那能叫体系？

有体系球员但没好体系去辅佐，那也成不了事，优秀的体系能挖掘球员，那就是好事，不管是不是靠体系的，能打出来，就是本事。

能在团队体系下打出身价，那才是一个合格的球员。

证明你有战术价值，证明你是个有球商的运动员。

假如你连一个球队体系都待不住，那要么你是个大牌球星，水土不服，那要么你是个刺头，不服管教，那么要么就是个不及格球员，没法执行战术体系，这种球员，每年从CBA里淘汰的可有不少。

说回正题。

就拿徐杰来说，他不应该是体系球员吗？

178的身高，假如没有这套小球体系加持，他能打出今天这种数据？

假如没在广东队打球，他还能打上CBA吗？

拿胡明轩来说，抛开CBA硬给他加的FMVP头衔，他就是一个灵活型得分后卫，没人管的话，就很浪，打球就很上头，抽起风来不比汤杰好多少，杜峰不压着，他一早就飘了。

赵睿是三少中天赋最高的，国产后卫中唯一能和郭艾伦对位不吃亏的，这也是少数几个能离开广东队体系打出身价的球员。

很可惜，还是年少轻狂，19年发生那件事让他被打压了，不然按正常路线发展，至少上个赛季该拿FMVP就是赵睿。

现在三少离开广东队出去混当然可以独当一面了，因为名气大，也都被练出来了，但是到其他球队打球，仍然还是要融入他们的体系，也存在一定的风险打不出身价，说白了，个人能力没到那种统治力高级别的，都是得靠体系吃饭，何况在CBA打球，还要看人情世故。

好比朱荣振在山东，被巩晓彬说你去找个电子厂上班吧，到了辽宁，混着混着，也能混成一个吃饼内线，赵岩昊在李春江手下，长期被当做工兵用，李春江和李公子一走，他爆发了，不同体系下，每个球员都能打出不一样的数据。

篮球运动员有3种，一种是体系球员，角色球员，蓝领球员等就是体系球员，要围绕战术跑位。

一种是自带体系。

一种是不靠体系就能成名的，也就是有没有体系都不影响他得分。

NBA自带体系的有詹姆斯，字母，东契奇，保罗，哈登，威少这些持球大核，球必须围绕他们转，才能最大程度发挥威力。

但反过来说，这帮人又都对投手，内线中锋类型有要求，詹姆斯，就需要射手，保罗，就需要能挡拆和吃饼的中锋，他们不挑球，挑队友，他们也是体系球员，理就是这么个理，正反都能说。

CBA里自带体系的没有，要算的话就周琦，姚明，王治郅，都是中锋，因为后卫和锋线当持球大核还不够看，也没到那个份上去影响全队。

不靠体系的有乔丹，科比，杜兰特，奥胖，安东尼，伦纳德等等，这些都是个人单打超强球员，攻防一体，巅峰期去哪个体系都混的开，只要给他们球权，他们就能给你带来胜利。

还有一种最吃香的不靠体系球员，那就是3D射手，无球跑位够出色，能防能投，哪个体系都混的开，这些是总冠军拼图型球员。

CBA的比赛，战术层面的需求很高，和欧洲篮球一样，有很多联防套路，战术跑位，高低位策应，传切战术，当然跑不跑的出来，又是另外一回事了。

公司里什么有能力没背景的人，容易被领导打压，同事们排挤，想升职很难，你怎么看

谢邀！题主所言，有能力的同志、因没背景，容易被领导打压、同事们排抵、不容易升职？这个问题，本人认为，每个公司(职场)的向前发展、离不开团队力量(高素质、有能力的人才管理队伍)这支队伍、是公司的主心骨，对于高层领导、最注重的是有能力的员工，可以讲、能做领导的、就会用人，怎么可能对有能力的同志(因没背景……)打压呢？当然对有能力之人、行成一定格局，需经过工作中的磨炼(各方面能力所在、经得起时间的体验……)重中之重、为公司的发展、作出了一定的贡献，也就是你的能力潜在、得到了发挥、取得了成效，由此领导注重你、同事任可你……众上所言，每个同志的升职、并不靠负能量……靠的自己主观努力、其次领导的培养和同事们信任！通俗讲、人和(自己是一块好料)机遇(发展空间)天时(领导的培养)，当然这只能是本人的见解，如不当之处、请见谅！

在公司工作十年了，工作独当一面，就是没进入管理层，未来职业发展方向该如何规划

试图回答一下你问题。

1、首先你自己命题可能有问题，谁说你独档一面的？这一面又有多大？首先你必须先回答清楚这个问题，如果确实是撑住了一己之力撑住了一条业务线或者职能技术线，那确实可以说独档一面。但如果只是自己觉得把某项工作或业务做的顺风顺水，颇有心得，那可以说抵挡一面，但离真正的“一面”还差好远；

2、第二管理层的职责不像中层执行层，更多的是要用自己的经验去做出决策和判断，有时候独挡一面只是个基本条件，一个公司往往有很多人都可以在某些业务上独挡一面，但这还不够。他还需要更多的能力，比如优秀人才培养的能力、管理下属的能力、容忍犯错的能力、危机处理的能力等等；

3、第三如果你现在的老板很牛，你先怀疑下自己判断是不是错的，太过自信了；2、如果你老板很水，那你可以走了。

如何培养能够独当一面的管理者

不越、不推、不揽、不怨,加上专业性学习，做好本职工作前提下扩展延伸，逐步提高自身能力。

怎样才能做一个让领导和同事都认可的人

领导信任，群众公认！是一个人在职场打拚处理各种关系的最高镜界！做起来实不容易。首先工作上能拿得起来，业务上是专家理手，不仅能独档一面，而且工作态度认真，競競业业，任劳任怨，模范带头，在领导心目中是免检人物。其次人品端正，作风优良，为人和睦，乐于帮人，是大家心目中的老好人，大善人，放心的人。至少不会害人。第三上下关系摆位洽当，处理问题公道，得体，大家都能基本接受。既不能眼镜始终盯得上头，同时也要当好领导的参谋和助手，为领导分忧，减轻负担，也不能只顾下面，只考虑个人利益，不考虑集体和国家的大局。第四，把当好桥梁，摆正位子，扑下身子，放下架子搞好上情下达，及时把下面的实际情况，困难，群众的想法看法及个人的疾苦，能准确无误的反应上去，同时把上面的指示要求，領导的工作思路带给大家，当两者发生矛盾冲突时，要具体问题具体分析，公平公正公道的亮出自已的意见和想法，敲当面锣，打当面鼓，不背后做小动作，不在领导面前一套，在群众面前又另有一套，光明磊落，实事求是，群众的利益要维护，集体的事情也不能不顾！这样领导会体谅，群众也能理解和接受。当然肯定常常会受些委屈和责怪，只能忍了，要使得两全其美，上下都满意只有自己好心没好报的受点委屈吧！

将才和帅才的区别在什么地方

1937年全面抗日战争爆发后，山东地下党和革命群众组织了多次武装起义，包括天福山起义、徂徕山起义和湖西起义等等，创建了第一批八路军游击队，也就是后来“山东纵队”的前身。而为了加强山东的抗日力量，八路军第115师主力也在代师长陈光、政委罗荣桓的率领下奋勇东进，于1939年初胜利到达山东境内，于是在山东抗日根据地出现了两支隶属关系平行的武装，他们都受延安的直接指挥。

（徐向前元帅）

随着抗日战争形势的不断发展，山东我军实现统一指挥势在必行，最初选定的军事领导人是原红四方面军总指挥、八路军第129师副师长徐向前。1939年4月，徐帅出任整合后的八路军“第一纵队司令员”，以朱瑞为政治委员，统一指挥山东八路军各部，当然，以徐向前的军中资历和威望，指挥的顺畅性丝毫没有问题，可惜徐帅因身体原因，1940年不得不返回延安疗养，第一纵队番号随之撤销。

于是山东八路军的统帅人选，再次成为一道难题，首先接掌指挥权的是分局书记、山东军政委员会书记朱瑞，然而一段时间的工作证明，由于历史和能力等方面的原因，朱瑞将军领导115师的部队确实有一定困难，而面对日军的进攻和扫荡，作战仍然为第一要务。于是在1940年7月，第18集团军（八路军）总司令部只好采取临时性过渡办法：由陈光、罗荣恒主要负责军事，而以朱瑞主要负责山东分局的工作。

（罗荣桓元帅）

八路军前敌总指挥部当时的意见是：“山东暂由陈、罗统一指挥，将来林彪去山东”，但是林彪毕竟还在苏联治病，而山东的对敌斗争却是时刻在进行，所以这种临时性的办法不可能长久，其中也存在很大的问题：山东分局的主要领导无法负军事责任，而第115师的师首长由于不是山东党组织的主要领导，全面领导山东的工作以及指挥山东纵队也有困难。

经过再三沟通和考虑之后，1941年3月，延安批准成立以陈光为首的第115师军政委员会，然而军事指挥上的多次失误，使陈光的军事威信也有所下降，8月间再行调整，决定由分局书记朱瑞主持组织工作，罗荣桓主持军事工作，黎玉（山东地方党的代表）主持政府工作，陈光负责财委工作，这已经是第三次变化了，而山东的军政工作因此始终没有实质性的大发展。

（朱瑞将军）

而且这种各司其职的分工协作办法，意味着山东统一领导问题并未真正解决，随着日军加紧对山东抗日根据地进行“扫荡”（仅1940年就进行了29次大规模的“扫荡”），八路军的军事压力骤然增大，而山东分局、115师和山东纵队在对敌策略上又多次出现分歧，严重影响了军事和政治工作，山东我军集中统一领导问题，已经到了非解决不可的地步。

所以1942年起，罗荣桓的的份量明显加重，不久以后陈光调回延安工作，再不久朱瑞也回延安工作，至1943年初终于正式明确，以罗荣桓为山东军区司令员兼115师代师长、政治委员，统一领导山东所有的八路军部队和党政工作，而自从罗帅担任山东军区主要领导人之后，整个山东军区的抗日局面焕然一新。

（抗战时期的罗荣桓）

罗帅不仅具有优秀的军事指挥能力，期间首创了对日军的“翻边战术”，领导山东八路军多次重创日军，同时作为老井冈，他还具备丰富的政治工作经验，并且还能够认真团结原山东地区、山东纵队的军政干部，使整个军区的各方面工作大有起色，武装力量也迅速壮大，延安盛赞：“山东换了一个罗荣桓，全局的棋就下活了”！也充分说明了战争时期战略区领导人的重要性，什么叫帅才，如是。

到日本宣布投降之前的1945年8月初，山东军区已经发展到8个师，5个二级军区，22个军分区，3个教导团，18个独立团，24个基干团，4个独立旅，2个支队，1个海军支队，113个独立营或者县大队，800多个区中队，主力和地方武装总兵力达到27万余人，而民兵和自卫队更是发展到近200万人，成为当时我军最大的战略集团，罗帅对此当然功不可没。

（军民鱼水情）

朱瑞将军后来担任延安炮兵学校的校长，日本投降后率炮校官兵挺进东北，先后就任东野炮纵司令员和炮兵司令员，1948年在辽沈战役中牺牲。而陈光将军也于1954年离世，两个人都未能赶上1955年的大授衔，但是从革命资历、综合能力和山东抗日根据地的发展情况来看，即便没有出现意外，最多是大将或者上将级别。

因为历史和实践证明，他们尚不充分具备领导一个战略区的全面能力，而元帅军衔的评定，对这一点有着明确的要求。反观罗帅，那是绝对的文武双全，对山东抗日根据地和山东军区的建设与大发展，起到了不可替代的重大作用，可见，将才和帅才的区别还是非常明显的。

（山东八路军作战中）

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在公司可以独当一面，工资却从来不涨，甚至还不如新员工搞破坏后离职是否可取

我不希望你这么做！无论怎样吃亏，你要有一个做人的原责底线！不要离开做人的根本，与人为善！按你说的岂不是小人所为？得失无所为，可以笑着离开，开心的走！亏不亏你是他的事！自己做到心安比什么都好，你也会得到相应报酬，，，因为得失都是平衡的，这树不开那树开！！

曹操大将云集，为何账下只有张辽一人入选七十二名将张飞鲜少独当一面，为何却能入选

在讨论这个问题之前，我们先来看一下何谓72名将？

我国古代有文庙和武庙一说，文庙供奉的自然是“天地之先师”孔子，然后是其72位知名门徒。而武庙供奉的则是姜太公，以及自春秋以来到大唐时期的72位名将。

在武庙当中，72名将被分为了四个档次。

第一档：张良。
张良在第一档的原因是因为宋朝时期，对张良的评价颇高，有“兴周八百年之姜子牙，旺汉四百年之张子房”一说。
二档:管仲、孙武、乐毅、诸葛亮、李绩并西向，田穰苴、范蠡、韩信、李靖、郭子仪并东向
三档:东庑，白起、孙膑、廉颇、李牧、曹参、周勃、李广、霍去病、邓禹、冯异、吴汉、马援、皇甫嵩、邓艾、张飞、吕蒙、陆抗、杜预、陶侃、慕容恪、宇文宪、韦孝宽、杨素、贺若弼、李孝恭、苏定方、王孝杰、王晙、李光弼，并西向;
四档:西庑，吴起、田单、赵奢、王翦、彭越、周亚夫、卫青、赵充国、寇恂、贾复、耿弇、段飘、张辽、关羽、周瑜、陆逊、羊祜、王浚、谢玄、王猛、王镇恶、斛律光、王僧辩、于谨、吴明彻、韩擒虎、史万岁、尉迟敬德、裴行俭、张仁但、郭元振、李晟，并东向。

那么从中我们能看出，三国时因为恰逢乱世，涌现的将才济济，上榜人数也是颇为惊人。

其中，蜀汉三人，孙吴四人，然而拥有当时最强大实力的曹魏，竟然只有张辽一人入选，那么所为何故呢？

我们就先来分析一下，宋人编制这个72名将序列时，参考的标准是什么。

第一、忠勇之士。

忠勇乃是名列72名将最为关键的标准。

这其实很容易理解，对于统治者而言，作为一个将帅之才，最大的优点是什么？当然一是忠心，二是勇猛。这也是为何很多人实力很强却无缘72名将名单的缘由所在。

张飞的忠诚自不必说，和刘备桃园三结义后，对刘备那是肝脑涂地也在所不辞。而勇猛，张飞自亮相就是一副天不怕地不怕的猛人相，在整个三国时代，纵横捭阖，有他打不过的，战不胜的，但是却没有一个人是他怕的。这份勇猛，在三国时期，也当属翘楚的所在。

而张辽对曹操的忠心程度自然也是日月可鉴。张辽的勇猛也自然不在话下，作为曹操座下大将之一，张辽以数千人之力，据东吴十万军马的功绩。

第二，独当一面。

独当一面，其实不再单纯是为将之能，而是统帅能力。曹操治下谋士众多，将帅济济，为何只能有一个张辽脱颖而出？原因就出在曹操自己身上。

曹操是那种喜欢亲历亲为的统帅，从三国中我们可以看出，绝大多数曹魏的战斗，都是在曹操的指挥之下完成的。也就说，其实，担当统帅之才的就唯有曹操一人。能力太强掩盖了自己手下的光芒。虽然手下的人才济济，个人实力也都不俗，但是曹老板的光芒太盛，其他人不过是按照其指示而为，这就直接让曹操治下的很多将才失去了名列72将的资格。

再来看张飞。刘备虽然开始的时候也是亲历亲为，但是因为将少兵寡，很多时候处于疲于奔命的逃命状态。这就给了关羽和张飞独当一面的机会。关羽自不必说，张飞独立领兵对敌并取得良好战国的机会就有三次。

最著名的当属仅仅带着20余骑就敢断后，其中展现的谋略和过人的胆识，绝非一员只能执行统帅命令的武将所能媲美。而义释严颜和大破张郃，则为他留下爱才惜才以及勇猛的美名。

第三，帝王不入。

其实，帝王不入72名将的缘由很简单，这并非是因为帝王的能力不足，其实很多时候恰恰相反，每一个开国的帝王必然是一个绝佳的统帅之才。甚至连刘邦，都能入选而上。但编制的目录为72名将，名将服务的对象忠心的对象是各位帝王。那么帝王的忠心对象是谁呢？自己？显然不合适。所以，任由一个帝王拥有通天彻地之能，如曹操、司马懿等，都不可能入选这个名单。

所以，综上各种原因，也就容易理解为何张飞能入，而曹操手下只有张辽一个人可以入选了。

2021年中医缺人吗

——2021年看像冠状病毒，流行性感冒等普通病的中医不缺。主要缺的是治疗癌症，高血压，糖尿病，尿毒症，白血病，冠心病，艾滋病等疑难杂症的医生。治愈这些病的医生在我们国家民间大有人在，只是没有《医师资格证》而怀才不遇，有洪荒之力不能施展而已。

……目前我国《两会》正在进行中，如果有有技而无法考上中医《医师资格证》的民间无证医生有一个特大喜讯；你可以打开腾讯新闻或者微信输入《我和政协有话说》或者《我和总理有话说》，然后有你想说的国家大事，个人高见都可以畅所欲言，由其是我们中医爱好者可以为我们的中医振兴建言献策，机不可失失不再来。